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公司下发《关于在全集团开展安全生产治理工作的通知》

时间:2012-10-8
  为全面加强公司现场整治管理,营造一个清洁文明有序的生产现场环境,9月18日,公司下发《关于在全集团开展安全生产治理工作的通知》的通知。《通知》指出,公司现场整治活动自八月份开展以来,取得了阶段性成果,经过8月份一个月的整治,现场管理方面取得了比较大的成效,现场秩序和清洁文明化程度有了较大提高。
    根据公司统一安排,九月份在继续巩固和提高现场整治成果的基础上,公司决定从九月十五日开始至十月十五日,利用一个月的时间进行实质性的安全管理方面的整治。主要是强化和提高安全制度建设、制度执行、工艺设备管理、劳保护品的使用、劳动纪律、安全操作规程、应急预案、人员培训等方面的管理水平,营造安全文明祥和的生产经营工作环境。公司对本次活动已制定了具体的活动实施方案(附后),对各部门承担的职责做出了明确要求。
   《通知》指出,本次活动是继八月份公司开展现场整治活动后,公司开展的又一项重要的企业管理提升活动,现场整治是表层浅层次的管理活动,是实现安全生产的基础;提高实质性安全管理水平,是保障企业实现安全文明生产的重要前提,是巩固和提升现场治理成果的根本措施。各部门、各单位要充分认识本次活动的重要意义,在思想上引起高度重视,按照活动方案要求,结合单位实际,制定出切实可行的活动实施方案。各口、各级领导要充分认识到抓好安全管理工作的重要性、紧迫性,要带头转变观念,狠抓落实,迅速组织本单位职工召开会议,对活动要求进行安排、部署和落实,确保活动取得实质效果。
   《通知》要求,公司各部门、各单位要根据分工要求,增强大局观念和配合意识,制定本单位具体的活动实施方案,确保活动扎实有效开展。各子公司要根据方案要求,结合本公司实际和部门设置,对方案落实部门重新梳理归纳后下发本公司实施方案,要对照要求,层层落实,确保效果。公司宣传部门要进行大张旗鼓的宣传,利用黑板报、《联合通讯》报、不同形式的学习活动等营造浓厚的活动氛围。
    为加强对活动的领导和组织,公司成立了以董事长王宜明为组长,公司总经理庞世森以及各分管领导为副组长的活动领导小组,负责制定活动实施和检查考核方案,进行日常的检查和考核,对各个单位、部门安全管理整治工作的进度实施调度和督查,集中检查活动要明确时间和参加人员。企管部门牵头,与技术、安全、生产、劳资等部门共同制定激励奖励措施,推动安全整治活动的深入开展。
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