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产品质量在你心里有多重

发表时间:2015-2-16

      你可能注意到一个问题,不同的公司,差不多的装置,差不多的原材料,而产品质量水平差别却很大,什么原因?其深层原因应该是人的质量意识。

 每套生产装置由不同人进行设计和完善,不会完全相同,在装置的设计环节,有没有注意进行针对产品质量的优化设计,是决定其后续产品质量水平高低的根本。该加的流量计、液位计、阀门等等附件的缺失或性能不良,设备的选型错误或材质不良等等,将会直接影响后期装置的稳定运行,所以在装置的设计阶段,应有针对产品质量影响因素的充分论证和优化设计。

生产装置运行过程中,对产品质量异常情况的处理态度和措施,更是直接影响产品质量水平。一套装置投入运行后,会出现各种意想不到的影响因素可能导致生产出现波动,影响产量或产品质量,出现问题怎么办?这时就看管理人员的态度和行动了,质量意识的高低就会显现不同的处理结果。很多处理措施,产量消耗和产品质量并不是同步改善的,很多时候甚至是矛盾的,有的车间可能会因怕影响当月的效益工资,对影响质量的措施不去深入分析和采取措施,甚至是对问题视而不见,反正一批次的产品质量不合格就是罚几十块钱,对车间全月的效益工资没有大的影响,如果有这种意识,就是目光短浅的表现,是一种明显的小团体思想。有没有去设想一下,车间当月效益工资是没少多少,但一批几十吨的不合格品,市场售价会损失多少?公司品牌形象会损害多少?对这些损失没有引起足够的正确认识。

现代企业的竞争,是实力的竞争,而实力是通过品牌形象体现的,比如一提到海尔公司、华为公司,第一反应就是人家的产品质量可靠。质量水平高,品牌就有价值,品牌就代表实力。现在,应该培养这么一种意识:产品质量就是效益,而且是一种长期的效益。产品质量在我们心里有多重,我们的实力就有多大。    (新泰公司质管科 冯令常)

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