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15万吨稀硝工段的转变 ——由最差到最佳

发表时间:2017-5-31

         硝酸制造部15万吨稀硝工段在今年前三个月的安全文明岗位评比活动中有2次被评为最差工段,为寻找问题的根源,改变15万吨稀硝工段的落后现状,齐主任组织制造部内部管理人员进行了多次深入的讨论。管理人员也通过平时与岗位操作人员的交谈中了解到,一些岗位人员将15万吨稀硝工段被评为最差工段的原因归咎于某些意外原因。所陈述的原因中没有一项是从自身找问题,把所有的原因归结于外因,反而对自己岗位存在的问题视而不见,例如无人打扫区域内垃圾、设备管线出现漏点无人处理、保温材料破损甚至缺少都无人去解决等。最终经过讨论分析,大家一致认为15万吨稀硝工段的装置较新、自动化程度高,在设备、装置等外因方面不存在问题,问题的根源是岗位人员的思想认识。

    制造部找到问题的症结后,开始对症下药,以转变15万吨稀硝工段岗位人员的思想认识为目的,从治理日常重复出现的蒸汽导淋漏汽现象开始,逐步转变15万吨岗位操作人员的思想认识,树立我以岗位为荣的理念,逐步完善生产现场的管理规范,一步步提高检查考核标准。终于,经过全体岗位人员的共同努力,15万吨稀硝工段发生了转变,大家从原来把所有的问题归咎于外因,到现在主动从自身查找问题;从原先的操作人员常在操作室内坐着,到现在人人都在现场忙碌;从原来在被督促的情况下去解决设备管线等存在的问题,到现在积极主动地去解决生产现场问题;从原来有问题怕暴露,到现在积极主动向车间反应问题,寻求帮助。通过这一系列的转变,生产现场的总体水平也得到大幅提升。    

    付出就会有回报,15万吨稀硝工段在4月份的安全文明评比中被评为安全文明生产岗位,在4月份的班组建设情况评比中被评为最佳工段,5月份又荣获淄博市“安康杯”竞赛活动先进班组称号。制造部齐主任指出,这一系列荣誉的获得是一个积极的信号,是一个好的转变,制造部所有岗位、人员要积极向15万吨稀硝工段学习,并要求15万吨稀硝工段再接再厉,持之以恒,在获取更多的荣誉同时,为企业的发展添砖加瓦,贡献自己应有的力量。图为十五万吨稀硝工段所获荣誉和现场工作场景。 

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