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自我认知后的崛起——观《大国重器》有感

发表时间:2013-12-31

          近日,公司组织管理人员观看记述中国机械装备业发展历程的大型纪录片《大国重器》,片中再现了30年来中国装备工业取得的伟大成就,讲述了中国装备制造业从小到大,到赶超世界先进水平背后的艰辛历程,看后顿生强烈的民族自豪感和崇敬心情,感想颇多,作为一名基层管理人员,联系到我们自己的企业发展,并将学习中的感受变为动力和方法去指导工作、改变工作,认知自我、提升自我、挑战自我、改变自我、超越自我,公司组织观看《大国重器》的目的和初衷也就达到了。

一、民族工业,特别是部分大型装备企业,超越自我,赶超世界,引领世界的技术水平,让我们顿生民族自豪感和企业自豪感

该片介绍的重大装备企业经过自主创新和转变发展方式而实现超常规、跨越式发展,技术水平从落后到认知到赶超一直到引领世界。看到我们的国家如此多的装备企业能在世界级舞台上有立身之地甚至不可或缺,每个人的民族自豪感都会油然而生。再看我们自己的企业,联合化工从十年前的产品单一、产值不足几千万的濒临倒闭的国有企业,通过成功的改革、改制、上市、兼并、重组,目前已经发展成为一个市值几十亿,产品十几种,产业链完整,具备巨大发展空间的企业集团,作为公司的一员,我们都应该感受到企业的自豪感。改革中的阵痛是不可避免的,发展的成绩也同样是不可磨灭的。自豪感是一个国家发展的信心支撑点,是一个民族团结力的凝聚点,同样也是一个企业树立发展信心,开创美好未来的着力点,能极大地增强企业的向心力和凝聚力,能为健康发展积聚巨大的无形力量,我们每个联合人都应看到这一点。

二、民族工业,特别是部分大型装备企业,走自主创新之路,改“中国制造”为“中国创造”,转变发展模式的经验值得我们借鉴和思索。

任何事物的发展都不可能是一帆风顺的,成长壮大的过程中都会遇到这样那样的问题,甚至短时间内可能出现倒退,就像马克思主义哲学中的那句话,前途是光明的,道路是曲折的。

片中介绍的部分大型装备企业一开始都是落后的,甚至与世界水平相差甚远,不在一个档次上,有的落后于世界水平几十年。如何生存?如何发展?片中的企业决策者们都大多经历了同样的痛苦的抉择。首先正确的认知自我,将自己企业的技术水平放在世界的舞台上去对比,正确判断与世界的差距,继而明确方向,才能奋力赶超。如果还像以前,夜郎自大,盲目自满,就不会有民族企业发展壮大的今天;其次是重视科研,充分发挥技术人员的聪明才智,并为他们创造了无比优越的科研环境,既是有些是把握性很小的。但他们没有辜负企业和决策者们的期望,以沈阳机床厂为例,几年的时间创造了领先世界水平的数控机床;三是大手笔大投入带来大收益,做大才能做强,片中的很多企业只要找准了发展的突破点和方向,就不断地去投入、改造、提升,带来的当然是巨大的收益,又为民族工业的发展提供了无穷的原始动力。回头看看我们的企业,近年来,在整个经济发展环境较为困窘的情况下,在充分认知发展环境可能给我们带来的种种利弊的前提下,审时度势,重组资产,坚决淘汰落后的产能,瞄准利润空间较大的前沿产品建设新项目、发展新的经济增长点,并且加强自主创新,集团公司部分项目具备专利权并领先于国内同行业水平。我们坚信度过“经济严冬”的联合化工会给你一个不一样的春天。

三、该片用感人的讲故事手法,展现和讴歌了中国装备制造业的国家队方阵,片中多个主人公责任意识、精益求精的精神值得我们去学习、去实践。

本片吸引人的一个很大亮点就是运用了“讲故事”的方法去叙述,片中很多主人公用切身的经历去讲述所见、所闻、所感,让观众能置身其中,就像在和一个智者聊天,印象当然会更加深刻。纪录片中除改变创新之外,主人公们更多的是认真和精益求精。再精确地机械也离不开人的创造和控制。机械是硬件,那人就是软件,片中主人公不论在科研中还是操作中直至决策中,均充满了睿智、责任和精益求精。作为联合化工的一员,我们做到了吗?最近,企业正在开展“认知自我、挑战自我、超越自我”主体活动。究其根本,我认为就是让每一个员工,包括在位的管理者和一线员工,能明白自己的职责,简言之就是自己应该干什么、不应该干什么,目前工作中存在哪些问题,继而找到解决问题的方式和方法,提升自己的素养,挑战自己的极限,最终实现改变自我、超越自我,实现完美变身,成为现代企业的一名合格员工,这也是企业最起码的要求,责任意识、精益求精的精神在其中尤为重要,值得我们继续深层次的思考和探究。

《大国重器》全景式、史诗式、政论式的磅礴气势,带给我们的是感动是激情更是责任和认知,汲其精华,为我所用,认知自我、挑战自我、超越自我,提升企业的创造力、凝聚力和发展潜力,这是初衷更是目的。                    (新泰公司安全科 李怀永)

                                                                                         

 

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